「人生は人と場所と言葉との出会いでつくられる」
人には人生に影響を与える3つの出会いがあります。
①人との出会い。誰と出会い、誰とともに歩くかによって、その後の人生が大きく変わります。
②場所との出会い。例えば職場やコミュニティ、住む場所や新しく訪れた場所で出会うものの影響で、自分の意識が塗り替えられていきます。
③言葉との出会いです。自分が発する言葉、人から聞く言葉、テレビやインターネットから飛び込んでくる言葉たちと毎日出会いながら、私たちは生きています。そして人はそのたった一言で大きく傷ついたり、逆にそのたった一言で元気になります。人は一瞬一瞬、感情を発射台として行動に移します。
好きだから応援する。テクニックよりも相手を好きになって応援する気持ちが大切。好きになればなるほど、興味を持ち、相手の強みがどんどん見えてくる。そして、その強みを人に伝えたくなる。ファンをつくるとはそう言うことですね。私も好き嫌いで仕事をしてはいけませんが、大好きなクライアントや商品には思い入れが強く入ってしまいます（苦笑）だから、依頼を受けたら、まずはその人や商品をしっかり知り、好きになることから始めます
「何をするか」より「誰とするか」
「何をするか」も大切ですが、それ以上に大切なのは「誰とするか」です。同じ仕事をするのに、好きな人とするのと嫌いな人とするのとでは、モチベーションがまったく変わります。それと同じように、好きな人、尊敬する人、大切にしたい人と一緒にいるだけで、あなた自身のパフォーマンスは簡単に上がるのです。
ショッカーが語るリーダーシップと組織論ショッカー「うちに入りたいんだって？うちはいいよ。結構厳しいけどね。まずね、うちのチームはリーダーがぶれてない。目的がハッキリしている。世界征服だ！常に言っているんだ。だから、俺たちもぶれたりしない。そして、俺たちは団結している。」
知らなかったは勿体無い。「勉強」はつまらないけど、「学ぶ」ことは愉しい。「学び」で人生は変わる。色々な人から、色々な経験から「学ぶ」と本当に人生が豊かになる。知らないより知っている方が何倍も愉しめる。知らないなんて勿体無いよ
あなたにとって、成功とは何でしょう？ 望んでいるのは、どんな成功ですか？ 成功とは目的や目標、夢、希望を実現することです。つまり「成功した人生」とは、自分にとって大切な大小様々な夢や目標を多く達成した人生だと言えます。
経営者が取組むべき仕事はビジョンを持ったカリスマになる事ではなく、ビジョンを持った組織を作ることです。
「戦略戦術」は目的を達成するための「手段」である。「目的地・目標」を説明できなければ、そこに達成する方法などわかるはずはない。経営者は常に目的、目標、ビジョンを考えていなければならない。突然目の前に現れた流れ星にも願い事が出来るように。
Facebookからインスタグラムで新しいプラットフォーム！ BOSS sessionのコンセプトは「学ぶ×つながる×コラボレーション」 学ぼう！つながろう！コラボしよう！
経営者として、常に意識している「素早い判断力」判断を早くする為にはいろんなスキルと経験が必要。
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建築とグラフィックとWEBのデザインが出来る会社だから出来ること
有限会社デザインATOZ
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開業に向けて、コンセプト、設計デザイン施工からオープン、販促物の制作、ホームページ制作から運営サポートまで、あなたの夢をカタチにするお手伝いをさせていただきます。開業を考える際の不安や悩みを解消し、開業後の店舗経営を早く軌道に乗せるため徹底的にサポートします。
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アフターコロナで私たちの考える、商業デザインとは
デザインは単に色やカタチや自己満足の好みでつくられた「見た目だけのモノ」ではいけません。商品・サービスを消費者に伝えるという商いのための重要な武器・アイテムです。
コロナによって世界中の考え方が変わり、モノやサービスを「売る」以上に「ファン」になってもらうことが大切だと考えます。
私たちが提案するデザインとは経営戦略として、貴社の強み、技術力の高さ、商品の品質の高さを消費者に「伝える」こと。
固定概念をぶっ壊し、「伝えて、理解してもらい、共感してもらい、ファンになってもらう」ためにデザインというアイテムを使い、表現していくことが私たちのミッションです。
アフターコロナで「ブランディング」が必要になった理由
インターネット・SNSの大幅な普及により、消費者が自ら情報を得たり、発信できるようになったことで「モノの買い方」が変化しました。
これまでの企業の考え方は「いいモノをつくれば、売れる」というものでしたが以前の様に「ただ商品の情報を発信」しても大量の情報に埋もれて、消費者の目に留まる機会も減少、モノがよくても、その価値が伝わらないと売れません。
また、競合相手と同じ品質や価値であれば「どちらを選ぶか」ということになりますが本人も自覚していない潜在ニーズを推測できれば顧客満足を向上させることができます。
「好き」の理由、つまり情緒的価値をつくるのが「ブランド」です。
消費者は、今までなんとなく行っていたお店にコロナで行けなくなった結果
「別にあの店に行く必要は無い」、あるいは「この商品は別に無くても困らない」と考え、買うのをやめるという選択をしました。
その結果「いつまでも顧客が戻ってこない」のです。
