弊社、建築デザイナーの藤井… 誕生日おめでとう！
弊社ではスタッフの誕生日会で藤井が誕生日ケーキを毎回用意するのですが、今回は他のスタッフが一丸となって、藤井の誕生日アイスケーキとプレゼントまで用意した。
BOSSにはメッセージカードを考えてくれと言われたが、35年以上、朝から晩まで一緒に居るこの人に対して感謝をメッセージにしていたらいくつあっても足りない。
困った、どうしよう。と悩んでいたら、思いついた。
そうだ目線を変えればいいんだ。
「みんなに愛されて、良き仲間たちに祝ってもらえる誕生日おめでとう！」誕生日おめでとう！
この人は、俺と違って普段からみんなに対して、人徳のある対応をしているから、みんなから誕生日に祝福されている
こころある、祝福を…
最近は、本当に辛かったよ
思ってもみないコトが起きた
でも、藤井をはじめ、みんなが一丸となってくれた
今のスタッフはサイコーだ！
ホントに一丸となった
素晴らしい仲間と一緒に「夢中に、愉しく」頑張ろう！
マーケティングマネージャーの中村さんの手づくりサンドウィッチとポテトサラダ
メッセージカードとボールペンのプレゼント
ほっこりな休み時間となりました。
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アフターコロナで私たちの考える、商業デザインとは
デザインは単に色やカタチや自己満足の好みでつくられた「見た目だけのモノ」ではいけません。商品・サービスを消費者に伝えるという商いのための重要な武器・アイテムです。
コロナによって世界中の考え方が変わり、モノやサービスを「売る」以上に「ファン」になってもらうことが大切だと考えます。
私たちが提案するデザインとは経営戦略として、貴社の強み、技術力の高さ、商品の品質の高さを消費者に「伝える」こと。
固定概念をぶっ壊し、「伝えて、理解してもらい、共感してもらい、ファンになってもらう」ためにデザインというアイテムを使い、表現していくことが私たちのミッションです。
アフターコロナで「ブランディング」が必要になった理由
インターネット・SNSの大幅な普及により、消費者が自ら情報を得たり、発信できるようになったことで「モノの買い方」が変化しました。
これまでの企業の考え方は「いいモノをつくれば、売れる」というものでしたが以前の様に「ただ商品の情報を発信」しても大量の情報に埋もれて、消費者の目に留まる機会も減少、モノがよくても、その価値が伝わらないと売れません。
また、競合相手と同じ品質や価値であれば「どちらを選ぶか」ということになりますが本人も自覚していない潜在ニーズを推測できれば顧客満足を向上させることができます。
「好き」の理由、つまり情緒的価値をつくるのが「ブランド」です。
消費者は、今までなんとなく行っていたお店にコロナで行けなくなった結果
「別にあの店に行く必要は無い」、あるいは「この商品は別に無くても困らない」と考え、買うのをやめるという選択をしました。
その結果「いつまでも顧客が戻ってこない」のです。
